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内容简介

本书是知名企业家谭小芳女士，立足当下企业品牌文化建设和管理实际凝练而成的领导力培训系列丛书之一。

书中结合中外知名企业品牌故事，讲述了企业为何需要故事、领导如何讲故事、讲好故事的方法、如何用故事创造价值等，帮助企业领导者提升管理效率和领导魅力，帮助企业提升品牌文化和企业文化，使故事更好地为企业进行品牌塑造、员工管理和提高经济效益服务。

作者简介

谭小芳，知名企业家、培训师，CCTV2《对话》、《商界名家》等栏目长期特约嘉宾，被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”、“全球执行力权威”等。现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长，同时为美国《财富》、《哈佛商业评论》等杂志特约撰稿人。

她享有“故事大王”的美誉，是“故事领导力”的极力倡导者，创办的《九九领导力》、《九九执行力》、《故事领导力》等品牌课程纷纷成为高端总裁班采购的对象。据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

目录

第一章 为什么答案都是“故事”

1．世界上最有影响力的两部教义

2．超级畅销书的秘密

3．有华人的地方就有金庸

4．美国总统都是讲故事高手

5．乔布斯的发布会总是很精彩

6．说好故事是收服人心的基础

第二章 讲故事是企业文化的新载体

1．企业为什么需要故事

2．成功的企业家都善于讲故事

3．企业领导讲故事有讲究

4．听故事是员工受训的头等大事

5．传承讲故事的能力，建立故事大王团队

6．留下伟大的企业文化，而非薄薄的故事书

第三章 领导讲故事的三大步骤

1．好故事都有一个精彩的开头

2．故事的中间，需要内容和形式俱佳

3．故事的结束，关键是观念的提出

第四章 领导讲故事的六个技巧

1．记住关键笑点

2．针对不同人群

3．不妨捆绑名人

4．适当学会自嘲

5．善用对比手法

6．巧妙改编名言

第五章 训练讲故事能力的六个习惯

1．手机装上一些客户终端

2．坚持写微博，用演讲的口吻来写

3．用QQ或MSN个性签名传递你的声音

4．见人就分享，把看到的故事和笑话说给人听

5．多听、多看一些相声和评书的表演片段

6．一次好演讲，需要一个好PPT

第六章 让故事转化为企业价值

1．品牌塑造：用故事让更多人记住你

2．口碑营销：用故事创造需求

3．自我代言：直接把故事植入产品和品牌

4．价值延伸：小故事也能撬动大买卖

5．故事的力量越大，责任也越大

6．故事不是万能的

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